社風・制度

チームワークのよさが、組織の強さ

仕事はひとりでは出来ません。チームワークが大切です。当社では、コミュニケーションが取りやすいよう、必要以上に個人のスペースを区切らず、お互いの顔が見えるフロア作りをしています。

また、プロジェクトや職種、役職を超えてコミュニケーションしやすいよう、忘年会、社員有志でのイベント、サークル活動の支援を行っています。

本質的な学びを推奨

本来学びは与えられるものではなく、自ら求め学んでいくものだと考えています。そのため、定期的な研修よりも、必要に応じたセミナーや研修への参加を推奨・支援しています。

また社員が自主的に勉強会や報告会を開催しており、自由に参加することができます。

こうした活動を継続することで、自立した競争力のある社員の集団にしていきたいと考えています。

  • 新入社員研修などの基本的な研修は行っています。

公平性を重んじる

会社が社員に提供できるリソースには、ある程度限りがあります。そのため、当社は公平性を重んじたリソースの分配をしています。

リソースとは、必ずしもお金(給与)だけではありません。責任ある仕事などの「ポジション」や国内外の研修に参加できる「機会」、「経験」、「裁量権」など会社から提供できるものすべてです。

また「公平」とは、“全員に等しく”ではなく、“個人に応じて等しく”であると考えています。

個々に応じたリソースの配分を行い、変化があれば柔軟に配分を変え、リソースを最大限に活用するよう努めています。

柔軟な開発スタイル

タイトルごとにチームは組みますが、柔軟にチーム運営をしています。コアメンバーの変更は少ないですが、タイトルの進行や個人の状況などに応じて、他のメンバーや人数を変動させていきます。「手が空く」ということはその人の能力を無駄にし、何より経験を積む機会を奪ってしまうからです。

また、タイトル開発後にはチームの再編成も行い、社内での技術交流や刺激の変化を促し、社内活性化を図っています。